安全管理制度

安全管理制度

一、目的

贯彻《中华人民共和国安全生产法》，根据安全管理体系“分线负责，分层管理”的组织原则，明确公司各岗位安全生产职责，确保全体员工把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处，层层落实安全生产责任制，形成上下贯通的责任体系，做到抓隐患源头、抓管理源头，保障员工身体健康和公司财产的安全，特制订本制度。

二、适应范围

本制度适用于公司全体员工。

三、安全生产管理组织机构

（一）安全生产管理委员会构建

5.3高危作业审批单一式两份，一份留存人事部，一份操作人员持有。

5.4各部门对管理区域内的作业实行监督管理，对未办理审批单而实行作业或有违章作业的行为有权制止，并报人力资源部处理；

5.5安全主管员对实行高危作业未办理审批，未落实防护措施的责任人及未实行有效监督的管理区域部门责任人提出考核通报。

六、事件、事故的处理流程

受伤者

   6.3部门发生工伤及轻微伤事故后24小时之内必须报人事部，并会同人力资源部分析原因追究责任，从工程技术、管理措施等方面制定相关控制措施并在公司各部门宣贯学习，对隐瞒不报的，对部门负责人按照8.1责任追究中轻伤事故条款之规定加倍考核。

   6.4部门发生火灾等事故必须第一时间报人事部，同步启动应急预案；事后由人力资源部组织调查小组调查原因，落实相关控制措施。

七、安全培训

7.1培训对象及培训课时

7.2新员工入厂培训由人事部组织，安全主管员培训；车间级培训由车间主任负责组织培训。

7.3各级培训要求有课件，有培训记录，并存档管理。

八、激励

8.1责任追究

8.2正向激励

8.2.1安全主管员每季度对公司生产各部门（含仓库/设备维修）的安全生产管理情况进行评比，对完成各项安全指标，且日常安全管理（隐患及时整改率、危险源识别全面且控制措施有效、人员劳保佩戴及违章操作）有效运行的部门对部门负责人正激励500元。

   8.2.2安全主管员每月组织设备、人力资源及相关部门负责人对各部门提报的安全改善进行评比，按照评比标准对相关改善人员进行奖励，按照1级正激励100元/项，2级正激励50元/项，3级正激励10元/项，4级正激励5元/项。

九、责任判定

1、违章责任判定：由安全主管员根据检查结果和各项安全管理规定判定是否违章，并确定责任人，根据责任追究条款做出处理通报；

2、轻伤事故责任判定：由安全主管员与各部门经理分析确定事故责任，判定责任人根据责任追究条款做出处理通报，行政部对相关责任部门做出处理通报；

3、重大事故责任判定内部调查处理：由副总经理组织人力资源经理、安全主管员、设备维修经理、责任部门相关负责人组成调查组根据事故现场和见证人笔录分析确定事故责任，并判定责任人，根据本平台对责任部门相关责任人做出处理通报，经公司安全生产委员会会签，公司总经理批准执行；

4、事故责任判定外部调查处理：如安全生产监督管理局介入事故调查，则以安监局调查结果为准判定责任人，由人力资源部根据本平台对各责任部门做出与安监局处理决定无明显冲突的处理通报，公司安全生产委员会会签，公司总经理批准执行。

十、处理兑现

由财务部于通报处理公布次月将兑现金额于责任人工资预算中扣除。

十一、附则

本办法由人力资源部制订，自2019年5月16日起生效，本办法解释权归属人力资源部。

附加说明：

本办法起草部门：人力资源部

本办法审核人： 曾祥军

本办法审定人：   李恒安

本办法批准人：   王金伟

本办法发放范围：公司所有部门